但是这个出发点就已经出现问题。但是没有任何一家风投愿意跟进,因为没有人愿意参与到「downrounds」里面。这些创业大神们通常都有化腐朽为神奇的力量,通过互联网思维这样的东西,将一个个看起来差点被历史车轮丢掉的产业重新拉回了社会舆论的中心。然而,郎先生穿上这双鞋,上了球场,就觉得有点不对劲。
而大多数情况下,这些父母还是不会相信Joe,仍让他们孩子去选择谷歌与微软。
生活中处处都有无形的浪费,被视若无睹,而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。
小米还有一个特点,就是很少用BAT出身的高管。
读懂君看到,有的公司成“僵尸”是因为没有交易,有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。要知道,自己领路和别人带路的风险完全不同。 早前,看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章,标题是《吴晓波:短视频泡沫今年可能破灭》,吓得我赶紧点开看了看。
一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。随后,不得不跟同事一起创立了后来的鼎晖投资。 当然对强人而言,创业从来没有时机之说,他们随时都可以杀入其中,直接PK掉行业里的弱者,这就是另外一回事了。